UPB Schüer & Düsterwald
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Nach der Entwicklung und Implementierung eines Kompetenzmodells folgt das systematische Beurteilungsverfahren der Kompetenzen oder der individuellen Mitarbeiterleistungen, oft durch Gespräche, aber auch durch Feedback-Befragungen.
Ein beliebtes und sinnvolles Instrument dafür ist z.B. das bekannte 360-Grad-Feedback. Hierbei werden ausgewählte Mitarbeiter anonym nach einem festgelegten Kriterienkatalog von ihren Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern in Bezug auf ihre fachlichen Qualitäten oder ihre Potentiale als Führungskraft, aber auch in Bezug auf die im Betrieb erwünschten „soften“ Eigenschaften, wie z.B. Kommunikationsfähigkeit, Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme etc., eingeschätzt.
Die Ergebnisse werden systematisch ausgewertet und anschließend mit dem beurteilten Mitarbeiter besprochen. Hierzu sind viel Feingefühl und Erfahrung sowie ein angemessener Zeitrahmen hilfreich. UPB unterstützt Sie bei Bedarf gern bei den 360-Grad-Feedbacks und in den Auswertungsgesprächen.
Das Besondere an unserem Online-Fragebogen ist, dass er - mit nicht zu großem Aufwand - exakt an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden kann. Im Unterschied zu marktüblichen Standardfragebögen ist es damit möglich, die Individualität und das Leitbild unserer Kunden abzubilden - so entsteht statt eines Flickenteppichs ein integriertes Konzept aus Kompetenzmodellen, Beurteilungssystemen und Feedbackverfahren.